这使得快递网点能够尽量掌握网点的财务状况,及时采取调整措施,避免或减轻财务风险。此外,面心科技的财务核算系统还支持数据安全,包括权限管理、数据备份、系统维护等措施。快递公司可以安全使用该系统,避免违规操作、数据泄露、系统瘫痪等风险。综上所述,星云财务系统通过深度拟合快递网点的业务模型,利用智能数据检索,将数据整合处理成有用的数据,并将粒度细分到各个部门。特别是财务部门常规数据驱动运营的使命,金融与业务的深度融合,更加业务化的金融,快递行业网点的良性成长。星云系统解决了财务数据不能集成和共享的难题,避免了重复录入和数据不一致的问题,提高了工作效率。吉林快递网点财务现状
“做快递员三四年了,每天都在外奔波,涉及到申请、报销和对账的工作,跟公司沟通占用了不少的时间。自从公司给我们配了业务员APP后,真是太方便了!就连我自己每个月支出了多少钱,还剩多少钱,被罚了多少款,有没有及时报销,包括提现,都能随时随地的查看。这款业务员APP满足了我所有的需求!像给快递员这样专业又便捷的配套,希望网点能够多做些这样的配套设施!”西安某通快递员向星云快递财务系统所属的星云团队反馈。业务员APP深层挖局快递员的需求,不仅方便网点与快递员实时对账,为快递员提供了便捷的线上申请和查账服务,还提高财务人员和快递员日常对账的工作效率,使网点整体工作效率得到 提升。吉林快递网点财务管理系统星云财务系统可以轻松打通整个网点财务的数据共享,在业务结算数据的源头实现业财一体化。
哪类网点适合星云快递财务系统的快递财务外包?①无法及时入账:网点老板对财务不重视,自己管账或者工作人员兼财务人员,对来往的账目没有清楚的记录,月末结算时常常遗漏、或者记错,导致账本混乱。体量较小的网点,内部财务管理不健全,甚至快递财务系统的建立要从0开始构建。②做不出专业账目:既懂业务又懂财务的人员难招,快递行业专业的财务人员水平参差不齐,或者因为网点的财务上升机制有限,财务人员流失率很高,另外,也做不出专业的网点财务账单;③网点体量小:规模相对较小的网点,毛利额相对较少,盈利本来就不多,配备财务人员势必要增加人力成本,不利于节源开流。
某网点老板向笔者反映,每次遇到旺季加收费时,财务人员都手忙脚乱。不仅要把价格调上来,结束后,价格还要再一一调下去。长此以往,客户的的订单难免会出错,理账也很麻烦。另外,网点常常管理好几个快递品牌,每当在加收费到来时,对网点的财务人员来说都是一个挑战。不知有什么快捷的方法提高加收费的工作效率呢?对于快递网点来说,每次碰到加收价,都会对客户报价以及数据账单的出具带来很多困扰,星云系统结合当前快递局势,各区域加收不断,结合每年都有旺季、淡季之分,星云快递财务系统研发人员精心研发出了全新的旺季加收模式。极简报价维护法,维护一个客户报价一分钟即可完成;
针对快递网点普遍存在的财务管理不规范、不标准、大量手工记账的问题,如何破局? 直接有效的方式:一款能涵盖网点财务管理所有工作的财务管理软件。星云快递财务系统使其实现真正意义上的业财一体,用系统去构建网点自己的财务管理流程,初步标准和规范;有了系统也不怕财务人员流失,交接的只是系统的使用方式并非老财务人员的工作方式和能力;系统优势:1.大数据量处理;2.数据存储不易丢失;3.计算精细、快速;4.智能报表,数据分析。物料管理方面,星云系统开发出“先进先出”功能,出库商品按照入库时间的先后顺利来,无须手工标注。吉林快递网点财务现状
星云物料管理为网点管理人员、财务等提供方便,财务人员不用再一一记账,提高人员的工作效率。吉林快递网点财务现状
成本计算不清对网点的影响有多大?细算下来,网点的基础运营成本并不低,房租、水电、人工、车辆、罚款、物料等等,都是一笔必要而又不小的开支。因为大多数网点财务账还是靠手工计算,而测算成本又是比较难算清的一笔账,所以 算总运营成本时,常常出现前后对不上账的情况。另外,大量的手工数据处理起来也会有误差,而重复的工作又占据太多的人力成本,导致财务的时效性很低,再加上网点的财务人员流动性较强,成本的计算方面也给网点管理者带来了很多困扰。网点应将运营成本的测算工作,形成高效、完善的日常财务数据管理。对此,星云团队根据网点的实际情况研发出快递行业 的星云快递财务系统,真正实现业财一体化,既能给出专业的财务评估,又能让财务业务化,努力促成业务财务双向融合,使网点良性而快速的成长。吉林快递网点财务现状